[読書] 爆速経営
今更というか、ようやく「爆速経営 新生Yahooの500日」を一気に読んだ。
これ、「学習する組織」の適用事例としてこれ以上になく優れたものではないでしょうか。
常識や慣習にとらわれずに、ゼロベースで論理的にマネジメント手法を再構築し(システム思考)、課題解決エンジン・爆速といった共通ビジョンを強く打ち出し、社員一人一人が「自分CEO」であれとし(メンタルモデル )、社内の優れた人のスキルから学ぶ(自己マスタリー、相互学習)といった話が満載である。
組織改革にヒントを探している方はぜひご一読を。
改革を順番にやろうとする組織は多いですが、多少の時間差はあるとしても、セットでやらないとうまくいかないのですよね。ここは申し添えておきます。